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  • 马梧路L9标二分部荣获马梧高速公路930节点劳动竞赛第一名
  • 宣布时间:2007-10-31 08:08:00  来源:z6com人生就是博  点击数量:
  •     10月28日上午,由中冶(广西)马梧高速公路建设生长有限公司主办的马梧高速公路930节点劳动竞赛总结表扬会在梧州市隆重召开。广西z6com人生就是博总公司黄贵平副总经理应邀加入集会。

        马梧高速公路共分12个标段,由中冶集团、中交二航局、广西z6com人生就是博建设有限公司、广西z6com人生就是博总公司等企业加入施工。

        马梧路L9标二分部自630节点以来,治理思路清晰,组织得力,施工局面迅速形成,全面开花。计划产值1822万元,实际完成3520万元,完成计划的193%。在930节点劳动竞赛评比中全线表扬,荣登榜首,并赢取30万奖金。项目经理覃林荣获“优秀项目经理”称呼。

        在中冶(广西)马梧高速公路建设生长有限公司董事长殷学智、常务副总经理时章鸣、湖大监理公司总监李林海的讲话报告中,多次提及马梧L9标二分部的先进治理经验、路基填筑样板示范工程。报告称:马梧路L9标二分部路基填筑质量好,现场组织井然有序,边坡顺畅,填挖交界、推堆区处理规范,填筑层厚,压实度、平整度控制良好,路基轮廓明白,整体形象好,成为项目公司、总监办在全线推行的路基标准事情面,是兄弟标段学习的模范。

        会上,项目经理覃林与各兄弟标段的同仁们交流了治理经验,他说,项目在进场至今将近一年的时间里,精心策划,认真组织,加速施工,做了大宗的基础治理事情,体现在:一、严格履行了与业主签订的施工条约的权利和义务 ;二、凭据项目公司、总监办对工程进度的要求,体例了周详的施工季度计划、月计划、周计划,并把施工计划落实到施工班组、施工治理人员,签订生产目标责任状 ;三、凭据生产计划配备足够相应的施人为源 ;四是制定了科学合理的机车操作人员薪酬治理步伐,实行计件人为为主,计时为辅的分派计划和"逾额完成薪酬加倍"的治理制度 ;五是不绝增强员工的政治思想教育事情,培养员工的集体荣誉感、岗位责任心,树立“团结协作、赢在执行”的理念。覃经理强调,拥有一支自强不息、团结相助、执行有力的焦点团队,是马梧路L9标二分部取得930节点阶段性胜利的要害法宝。

        覃林经理体现,结果属于已往,今后的施工任务、施工难度越发艰巨,在第四季度这个绝好的施工黄金季节,将接纳更为积极主动的施工步伐,增强“三控二管一协调”全方面治理力度,科学合理地倒排施工生产计划,按期检查,实时纠偏,合理配置施人为源,不绝优化施工计划,力争12·30节点取得更好的结果。                                 (二分公司  吴妍 文/图)

     

              图一:项目覃林经理与兄弟标段同仁们交流治理经验

     

    图二:覃林经理从中冶(广西)马梧高速公路建设生长有限公司

                 殷学智董事长手中接过奖牌

    图三为获奖牌匾

      

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