4月22日，广西z6com人生就是博集团在总部大厦38楼集会室召开第二季度宁静生产事情集会，在邕领导班子出席集会。
会上，集团公司经营业务部、科技信息部、工程治理部和宁静生产部通报了近期检查发明的主要问题，并对下一步宁静生产事情提出了要求。
集团公司党委书记、董事长陈开群对第二季度宁静治理事情作出安排：一是抓思想强基本，要充分认识到宁静生产事情的庞大性、严峻性，结合宁静生产治本攻坚三年行动，全力以赴除隐患、消危害，不绝守牢宁静底线，护航企业行稳致远；二是抓重点强责任，优化宁静生产治理体系，各部分要认真梳理本部分的宁静生产职责，进一步优化相关制度和业务流程，要做到宁静监管不绝档，坚持宁静治理体系连续有效运行；三是防危害强治理，全面夯实企业生长基�。鲜兜侥参：Ψ揽囟云笠档募酥匾裕氐阕ズ每赡芤⑷核廊荷撕鸵追⑹鹿实哪参：Γ苣采揽赝鞯ノ弧⒏飨钅恳徊皆銮渴┕は殖∧补芸兀嬲涫�“管生产必须管宁静质量”；四是要常抓不懈，警钟长鸣，要坚持“重心下移、关口前移”事情思路，以宁静生产治本攻坚三年行动为契机，锚定短板弱项，盯紧重点环节，以高质量宁静为企业的连续生长保驾护航，为完成今年的各项事情目标涤讪坚实的基础。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军就目今宁静生产形势进行剖析，并对下一步宁静生产事情作出具体事情要求：一是突出抓好流程优化，要有针对性地进行革新，优化痕迹治理，一切以治理实效为准，着重做好危害防控和现场宁静治理；二是连续增强宁静生产用度投入和计量治理，确保宁静生产用度专款专项，审计和纪检等监督部分要增强对宁静生产用度的使用监督；三是均衡统筹好进度、质量、宁静、本钱、经营的共进关系，要以科学严谨的态度来包管生产宁静，要用完善可靠的技术步伐来防备危害；四是要坚持问题导向、结果导向，抓好重点工程、要害环节宁静管控，强化隧道、桥梁、深基坑、高边坡、设备及起重吊装等方面施事情业宁静治理，做好防汛防台和消防宁静各项事情；五是凭据降本增效有关要求，精心策划，务实高效开展好“宁静生产月”各项事情；六是抓好“五一”“宁静生产月”等特殊时段的交通运输宁静危害防控，做好涉路施工、节假日保通和运营项目节假日期间运营包管事情；七是要切实提高履职能力，各级治理人员要主动承压、自我加压，确保顺利实现全面各项经营目标。
会上，龙门大桥项目就夯实基础宁静事情、平安工地建设和宁静文化建设等方面内容进行交流谈话，与会人员寓目了宁静生产警示教育视频。
集团公司相关部分及直属各单位主要卖力人、相关人员加入主会场集会，各项目、项目公司在分会场加入视频集会。（集团公司宁静生产治理部 卢冬梅 文/党群事情部 陶芸萍 图）
图一：陈开群作事情安排
图二：李军提事情要求
图三：集会现场
