近日，交建集团领导班子带队到各在建项目开展节前质量宁静综合检查暨节前慰问交流座谈运动，积极排除种种危害隐患，并向一线职工送上节日问候。
公司党委书记、董事长何克扬，副书记、工会主席白耀杨，副总经理陈博文带队到巴羌路开展节前质量宁静综合检查暨节前慰问交流座谈。先后抵达岩滩水库特大桥、弄美二号隧道等项目控制性工程现场，实地检察了工程建设情况，重点了解项目宁静生产及质量包管步伐，并要求项目扎实做好各项宁静治理事情，增强施工工程中要害工序、要害部位的管控，紧绷质量宁静意识，做好春节值班值守安排及复工复产事情，确保岁末年初宁静生产稳定。随后召开节前慰问交流座谈会，何克扬向巴羌路全体员工送上新春问候和美好祝福，并强调，新的一年，巴羌路全体员工要接续斗争，一要认清目今形势，坚定生长信心，敢于面对挑战，全力以赴完成各项目标任务 ；二要进一步落实好降本增效步伐，思想上要快速转变，切实增强� ；小⒔羝雀� ；三要提升经营能力与水平，增强设计变换程序管控，包管项目尽快完成清单落地。四是强化质量宁静危害管控，善于学习总结，全方面做好隐患整治排查，为2024年生产事情打下良好基础。
公司总经理覃靖、副总经理李剑带队到湖南耒宜改扩建项目开展节前质量宁静综合检查暨节前慰问交流座谈。覃靖充分肯定项目在2023年取得的结果，对项目全体员工体现衷心地祝福，并关于2024年事情提出要求：一是将降本增效落到实处，做好经营事情，做到精细化治理 ；二是勤学善思，主动继续作为 ；三是克服畏难情绪，努力开拓区外市�� ；四是积极响应公司招呼，集中精力考证，增强自身焦点竞争力 ；五是做好人才步队培养事情，提供更多、更好、更大的学习事情平台。李剑强调，年前项目要实时做好农民工人为支付事情，做好计量接纳事情，加速资金回笼。同时贯彻落实劳务协作步队春节复工要求并做好项目施工计划，力争节后复工即掀起施工热潮。
公司宁静总监蓝树雄、副总经理王运志带队到南湛路开展节前质量宁静综合检查暨节前慰问交流座谈。蓝树雄一行深入施工一线，沿项目主线开展检查，具体对项目道口关闭、施工情况、宁静管控等方面进行细致排查，并对保存的问题提出整改要求。随后召开节前慰问交流座谈会，王运志首先肯定了南湛路在已往一年中取得的建设结果，并强调，项目要严格落实好设备宁静检查相关要求，项目领导要坚守岗位，跟进各施工点施工情况，做好道口关闭事情，并对留守人员做好交底。同时，应当加速结算事情的推进，固化本钱，牢固项目经营效果，以扎实数据为剖析本年度降本增效事情情况提供有力支撑。蓝树雄代表公司向全体建设者致以新年祝福和美好祝愿。并要求项目在节前要重点关注宁静管控、结算推进、民工人为发放等事情，在放假前做好扎实准备，为年后快速实现复工、进入冲刺通车状态打下基础。
公司总工程师青志刚、副总经理覃珍波带队到隆硕路开展节前质量宁静综合检查暨节前慰问交流座谈，强调理后项目开工注意事项并对项目员工送上新春祝福。覃珍波提出，项目要密切关注生产宁静及工业宁静问题，并希望项目员工能做好本职事情。青志刚对项目各项事情给予充分肯定，并希望员工能够树立信心，要坚定不移走出去，项目要连续增强班子建设，扎实推进事情进度，展现出良好的精神面貌。（交建集团各项目 文/图）
图一：交建集团领导班子带队到各项目开展节前质量宁静综合检查
图二：交建集团领导班子在各项目进行节前慰问交流座谈
