4月17日，集团公司在总部大厦38楼集会室召开第二季度宁静生产事情集会 。集团公司副总经理黎卓勤，宁静生产治理部、工程治理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单位主要卖力人、相关部分人员加入主会场集会，各项目、项目公司在分会场加入视频集会 。
会上，与会人员寓目了宁静生产警示教育视频，集团公司物资设备部、总工程师办公室、工程治理部和宁静生产治理部通报了近期检查发明的主要问题，并对下一步宁静生产事情提出了要求 。
黎卓勤就目今集团公司宁静治理总体情况和宁静生产形势进行了剖析，并对第二季度集团公司宁静治理事情作出具体安排：一是提高政治站位，树立正确导向，坚定不移抓好宁静生产事情；二是将宁静生产作为“一把手工程”抓好抓实；三是要深刻认识宁静生产事情的极端重要性，强化事前预防和常态管控；四是认真落实全国隧道施工宁静事情视频集会精神，各单位及各项目要认真组织学习并落实；五是夯实责任，守牢红线，从严从实抓好宁静生产事情；六是认清责任，履职尽责，结合任期制和契约化治理、责任状考核指标，做好宁静生产责任传导和考核事情；七是盯紧宁静危害，抓好较大及重大宁静危害管控，做好各项宁静防控步伐落实；八是抓好“一岗双责”责任落实，推动“三管三必须”原则真正落地；九是突出重点，抓好要害，主要做好以下几个方面事情：一要强化隧道施工宁静治理，抓好超前地质预报、监控量测、计划治理和施工组织、工序质量管控和宁静危害管控等要害事情，按隧长制要求配足隧道治理人员，加速运用已成熟的隧道施工设备及工艺，增强隧道施工信息化和标准化治理，全面推进隧道施工规范化，提升隧道实质宁静；二要增强桥梁、涉路涉铁涉航施工宁静治理事情，严格凭据专项施工计划进行施工，并增强施工监控治理事情；三要增强设备及起重吊装作业宁静治理；四要做好防汛防台事情；五要重视提高项目一线的应急处理能力，强化宁静事故防备 。（集团公司宁静生产治理部 文/党委宣传部 图）
图一：黎卓勤作事情安排
图二：集会现场
