2月3日，为做好节后复工复产和第一季度宁静生产事情，集团公司在总部大厦38楼集会室召开第一季度宁静生产事情集会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜海龙，副总经理黎卓勤；宁静生产治理部、工程治理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单位主要卖力人、相关部分人员加入主会场集会，各项目、项目公司在分会场加入视频集会。
会上，与会人员寓目了宁静生产警示教育视频，集团公司总工程师办公室、物资设备部、工程治理部和宁静生产治理部通报了近期检查发明的主要问题，并对下一步宁静生产事情提出了要求。
黎卓勤副总经理主持集会，就目今集团公司宁静治理总体情况和目今宁静生产形势进行了剖析，并强调要做好以下事情:一是要始终坚持稳中求进的基调；二是要高度重视进场人员宁静教育培训事情，进一步提高从业人员的宁静素养；三是要继续做好现场施工宁静标准化、信息化建设，有效提高作业人员的事情效率；四是要严格落实专项技术计划审批制度；五是要连续做好宁静危害分级管控和隐患排查治理落实双重预防事情机制；六是抓好宁静文化建设，努力让宁静成为一种习惯；七是严格落实信用扣分制，有效清除宁静治理的“害群之马”；八是各分子公司要注重青年员工培养，分担项目的领导认真做好项目领导班子“传、帮、带”事情，上下一心推动项目宁静治理事情。
杜海龙总经理就2023年宁静治理事情和节后复工复产宁静生产事情作出具体安排。针对宁静生产治理事情强调，一是规范施工立基础，减少种种违规行为爆发；二是培训教育建思想，重视培训教育和交底事情，提高思想认识；三是全员行动做包管，有效落实“管生产必须管宁静”；四是检查整改促落实，注重检查整改的目标告竣；五是控好细节显效果，不但要抓好要害点，更要注重细节方面管控。就节后复工复产宁静生产事情强调，一是抓好复工复产“五个一”事情落实；二是增强隧道工程施工宁静治理；三是重视隧道施工、深基坑及高边坡、高空作业、起重吊装作业、临时用电、涉路施工等危害施工管控；四是增强特种设备宁静治理；五是做好冬春火灾防控事情；六是切实做好全国“两会”期间宁静防备事情。（集团公司宁静生产治理部 文/党委宣传部 图）
图一：杜海龙作事情安排
图二：黎卓勤主持集会
图三：集会现场
