12月8日，市政分公司《宁静生产法》宣传周运动之“宁静有我”演讲角逐在总部大厦11楼集会室乐成举办。集团公司宁静生产治理部部长蒋玮、集团公司第四派驻纪检监察组组长杨军国、分公司宁静总监蓝玉品、副总经理何峙霖出席运动，分公司宁静生产治理部全体人员、相关部分人员及各项目宁静治理岗位人员加入。
蓝玉品做赛前谈话并宣布角逐正式开始，来自各片区项目的15名选手紧紧围绕宁静生产这一主题，从施工现场实际及双重预防机制、宁静生产责任制、宁静教育培训等方面入手，通过选取典范事例并结合自身事情实际，将日常事情中总结出的治理经验用通俗易懂的方法地转达给观众。其中来自防城港城区污水管网项目的陈彦吕讲解了盾构机的事情原理，并详细说明了盾构机在施工历程中的宁静管控步伐 ；平南三环大道项目的罗立雷结合项目架梁实际，剖析了高压线下施工保存的宁静危害并提出了相应的防控步伐 ；隆硕路二分部的凌远策对深海排放项目的海上管道施工进行了技术，并分享了施工的前期准备历程及海上宁静步伐的实施情况。
评委们对选手的体现进行了点评，既肯定了出彩之处，又指出了保存的缺乏，同时提出了相应的革新建议。集团公司宁静生产治理部部长蒋玮做总结谈话，他高度赞扬了参赛选手的精彩体现，并体现，本次演讲角逐提出了许多好的宁静治理思路及建议步伐，进一步扎实了公司的宁静生产治理事情。针对演讲效果，他指出，希望演讲者能够进一步增强选题深度，学会从宁静治理、宁静技术的角度剖析问题，并提高自身表达技巧，将演讲思路和内容清晰、准确、生动地通报给观众，抵达授课演讲的效果。最后，他对下一步宁静事情的开展提出了四点要求：一是要落实好双重预防机制及重点宁静质量责任清单事情，遵守“预防为主”的原则，将宁静治理的关口前移 ；二是要建立完善的宁静责任体系，明确“宁静生产，人人有责”这一共识，逐步细化岗位宁静职责及考核步伐，连续完善公司宁静责任体系 ；三是重视应急治理，完善公司及项目的应急预案，要经常性地开展培训、演练事情，建立应急联动机制，不绝提高项目应急处理能力 ；四是注重对劳务供应商的治理，要将劳务供应商纳入项目宁静治理体系，提高劳务供应商宁静治理的积极性。
经过猛烈的角逐，防城港城区污水管网项目陈彦吕最终获一等奖 ；平南三环大道项目罗立雷、隆硕路二分部凌远策获二等奖 ；南宁伶俐江南11号路项目曾于玮、隆硕路二分部王柳、五象片区项目黄朝康获三等奖 ；南宁伶俐江南11号路项目麻世永、防城港城区污水管网项目张德赞、南宁背街小巷项目胡连海、隆硕路一分部梁靖琨获优秀奖。（市政分公司 马健 文/麦婧 图）
图一：运动现场
图二：获奖选手合影
