近日，建筑公司召开2023年第三季度工程治理暨宁静质量技术集会，全面梳理了公司2023年第二季度宁静生产基本情况并对下一步宁静生产事情进行安排。
会上，各项目公司、项目部依次汇报了上季度工程治理及宁静生产等相关情况。公司工程治理部、宁静生产治理部、物资设备部、设计技术部、总工程师办公室通报了公司上季度责任指标完成情况，并进行经验分享交流。与会人员寓目了宁静事故警示案例视频，进一步增强宁静生产意识和责任意识。
集会要求，要牢牢掌握宁静生产、质量管控、进度治理的主动权，进一步提升宁静和质量意识，认真做好日常培训、教育、交底事情，强化施工历程管控 ；要进一步筑牢以施工现场生产副经理为首的全员宁静生产体系，切实落实好施工现场重点宁静质量责任清单 ；要做好产值铺排计划，铆足劲头抓好旱季施工，全力冲刺全年产值任务。严格抓好东盟“两会”以及中秋、国庆节等重大节假日及特殊时间段期间的宁静生产防备事情，增强劳资治理，催促和做好工人人为结算和发放。同时，扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，抓好较大、重大宁静生产事故隐患危险源的识别、排查和治理事情，还要组织开展好“质量月”运动，做到有计划、有落实、有总结、有提升。
集会强调，各项目要统一思想，提高政治站位，提升工程质量，接纳有效步伐解决痛点、难点问题�？蒲辛⒁炖氩豢殖�，技术人员要积极主动思考，认真开展施工技术学习，增强项目间的交流学习，不绝提升现场治理水平。另外，科研不但要有量的进步还要有质的提升，要朝着焦点期刊努力，争取在更高的平台发声。新项目要加速推进计划体例策划，提高计划体例水平，以高质量体例引领计划的实践。
集会的最后环节，还开展了建筑公司2023年“质量月”发动仪式，工程治理部卖力人宣读“质量月”运动计划，与会人员寓目了质量宣传片并进行宣誓及签名，扎实推动“质量月”系列运动开展。（建筑公司 党群事情部 文/图）
图一：公司副总经理、宁静总监林永新作事情要求
图二：公司总工程师黄磊群作事情要求
图三：集会现场
图四：“质量月”发动仪式宣誓人签名
