为强化对公司各部分重点领域和要害环节的监督管控，进一步提高员工廉洁从业意识 。近日，设计公司组织召开2023年第一次集体约谈会，公司领导班子、全体中层领导干部加入集会 。
公司领导班子结合公司2023年事情重点，对与会人员进行集体约谈 。并提出以下四点要求：一是提高政治站位，强化责任意识 。公司中层领导干部要主动担责，主动认领责任指标，同时用好绩效考核指挥棒，提升治理能力，把设计公司做大做强 。二是革新事情作风，营造良好事情气氛 。公司生产所与职能部分以及各生产所之间要强化相同，进一步做到事情职责明晰，事情不推诿，同时要全面增强对生产用车、办公经费以及人工本钱的管控，全面贯彻集团公司“降本增效”经营理念 。三是提高执法效益，增强监督质效 。充分整合各职能部分监督力量，将“大监督”体系落到实处，职能部分要按期检查通报各生产所的考核指标完成情况，增强监督效能 。四是增强相同协调，提升设计质量 。各生产所要进一步强化与总工程师办公室各专业总工的相同，做好内部协调理理，培养设计人才，提升设计质量 。五是提升执行力 。要坚决贯彻落实公司领导的决策安排，扎实有效开展生产经营事情，落实好“一岗双责”制度 。
下一步，设计公司将继续强化纪律约束，坚持防治结合，进一步提升员工廉洁从业意识，革新事情作风，筑牢不可腐、不敢腐、不想腐的思想防地 。（设计公司 韦雨苗 文/ 滕燕 图）
图为集会现场
