为进一步加速投资公司资金接纳事情，推进年度资金接纳目标任务的完成，3月28日，投资公司召开资金接纳专题集会。
今年来，投资公司资金接纳事情涉及的政府付费占比变大，任务更为艰巨，投资公司高度重视、严密安排，以片区形式组建由公司主要领导、分担领导带动攻坚的重点项目资金接纳专班，凭据“一个项目、一个专班、一个计划、一抓究竟”的原则，统筹抓好重点项目资金接纳事情。截至3月22日，通过收取可行性缺口补贴、保理兑付等形式共计接纳资金2018.52万元。
专题会上，各专班成员汇报了资金接纳情况与保存困难，财务部逐一剖析了资金接纳历程中保存的重难点以及到期保理回款情况，各片区专班卖力领导针对资金接纳事情提出具体事情要求。
投资公司领导班子针对资金接纳情况提失事情要求：一是统一思想、坚定信心，充分认识资金接纳事情的极端重要性，并从以往接纳事情经验中罗致奋进力量；二是广开思路、多措并举，除凭据流程向政府申请资金外，接纳多种步伐如联合新生长集团协助交易、土地挂拍、联合银行介入与政府部分洽谈等方法实现资金接纳；三是迎难而上、责任上肩，进一步夯实资金接纳事情的全历程跟踪，做到流程熟悉、资料齐全、手续完善，同时做好留痕治理事情，提高接纳效率；四是精准施策、攻克瓶颈，各职能部分切实指导各项目梳理解决好瓶颈问题，处理好审计、绩效考核等付费前置事情。
集团公司财务部副部长程立东从目今PPP项目政策配景及信用体系建设的角度剖析目今资金接纳现状，勉励各人坚定信心、坚持定力，努力实现资金接纳事情新突破：一是积极做好应收账款简直权事情，按期做好绩效考核事情，实时做到让政府将付费款项纳入本年的财务预算中；二是连续跟进追款进度，积极加深与外地政府各部分的相同交流，实时了解外地政府对统领区域内的其他PPP项目履约情况、政府财务的蒙受能力等，为领导决策提供有效信息；三是财务人员积极提高自身专业素质，增强政府部分财务学等知识看法的学习，积极关注地方政府的预算报告，熟悉地方政府日常审批和事情节奏，以有效推动资金接纳事情。
集会进一步统一了思想、明确了偏向，鼓舞了斗志。下一步，投资公司将贯彻落实好集会精神，多措并举加速项目资金接纳事情（投资公司党群事情部 刘欣佳 文 /图）
图一：集团公司财务部副部长程立东提失事情要求
图二：投资公司党委副书记、副董事长毋军红作事情安排
图三：集会现场
