为全面总结分公司各项目2022年度临时用地事情开展情况，增强2023年度临时用地治理，推动临时用地事情取得实效，3月17日，路面分公司组织召开临时用地交流会。分公司党委副书记、工会主席李辉刚，分公司宁静总监陈振山，工程治理部、各项目协调部、项目党支部（副）书记、协调副经理、协调部卖力人等加入集会。集会邀请了广西交科集团地质与岩土研究院副院长罗维当开展了有关临时用地的培训。罗维当领导学员学习最新的土地治理、森林治理相关执规律则与政策，梳理临时用地、用林审批手续的相关文件要求、流程治理及治理历程中常见问题和建议。同时，罗维当还详细解读了临时用地复垦验收的相关政策文件，对验收的相关流程、验收质料、复垦验收完成阶段性结果案例等进行深入剖析，为各项目复垦验收事情提供借鉴。
分公司党委副书记、工会主席李辉刚转达了集团公司二届三次职代会相关精神，提出要进一步压实各项目落实临时用地、用林事情的主体责任，强化落实临时用地、用林事情，对今年重点事情进行再强调、再安排、再安排，并提出三点要求：一是要坚持学习能力，增强执规律则的学习。要以深入学习贯彻党的二十大精神为契机，切实抓好临时用地、用林治理事情。执规律则更新迭代快，这就要求治理人员实时拓展知识面，紧跟时代程序，谦虚认真学习，实时充电，有思考、有偏向地去学习，临时用地、用林治理事情不可保存侥幸心理，必须依法合规扎实推进临时用地、用林治理事情 ；二是要有危害意识，提高对临时用地危害的预判性。牢固树立“大宁静理念”，形成“大宁静花样”，把临时用地事情落到实处。治理人员要进一步强化依法合规用地意识，清醒认识目今临时用地、用林面临的严峻形势，增强临时用地、用林条款的管控事情，对外允许书、协议书要写明条例，字眼要琢磨透彻，谨慎看待每一项条款，多交流、多评估，实时做好临时用地变换手续 ；三是要讲规则，注意廉洁危害。临时用地治理人员一定要守住从业红线，珍惜现有岗位宁静台，积极履职，为项目建设解决实际问题。
李辉坚强调，临时用地是关乎集团公司“降本增效”事情的重要一环，治理人员要使命在肩，严肃认真看待每一块临时用地，树立降本增效的意识，从做好用地策划开始，进一步完善事情机制，夯实下层基础，全面强化督盘问责制度。下一步，分公司将着力完善临时用地的考核评价体系，充分聚集推进项目建设的事情协力，将临时用地、用林事情列入协调人员、项目领导班子的考评事情中，营造争先创优的气氛。（路面分公司 黄丽萍 徐维营 文/图）
图一：交流会现场
图二：罗维当进行临时用地专题授课
图三：分公司党委副书记、工会主席李辉刚讲话
