7月15日，集团公司在总部大厦38楼集会室召开2022年第三季度宁静生产事情集会。深入剖析研判目今宁静生产形势，研究安排下一阶段事情。集团公司党委书记、董事长冯春萌，副总经理黎卓勤，宁静生产治理部、工程治理部、物资设备部、总工程师办公室和直属各单位主要卖力人、相关部分人员加入主会场集会；各项目、项目公司在分会场加入视频集会。
会上，上防一分部项目就隧道施工治理经验进行交流谈话，与会人员寓目了隧道坍塌、基坑坍塌、起重伤害及第二季度宁静事故警示案例。集团公司宁静生产治理部、物资设备部和工程治理部通报了近期检查发明的主要问题，并对下一步宁静生产事情提出了要求。
冯春萌转达了北投集团上半年宁静生产集会精神，并就目今宁静生产事情安排：一是认清宁静生产形势，提高政治站位，牢固树立宁静生产理念；二是深刻罗致事故教训，强化宁静责任意识；三是强化监督治理，有效开展宁静生产大检查；四是落实风控机制，重点管控六大宁静危害；五是全力以赴，抓实抓细7项宁静生产事情：一要接纳有效步伐做好防台风及高温季节施工宁静治理事情；二要充分发挥“隧长制”的作用，抓好隧道要害工序的宁静质量验收事情，确保隧道施工规范宁静；三要抓好高边坡、深基坑开挖的宁静管控，严格落实“逐级开挖，逐级防护”的要求，增强监控量测事情；四要抓好高空作业和支架施工、挂篮施工、爬模施工、缆索吊装、设备和起重吊装的宁静治理事情；五要抓好涉路、涉铁、涉航施工的宁静治理，严格凭据计划进行隔离和警示；六要抓好路网项目、保通车项目的宁静管控事情；七要抓好重大集会运动及节假日期间宁静生产治理事情；八要继续抓好疫情防控事情，坚持生产正常进行。
黎卓勤结合集团公司目今宁静生产形势，强调指出：一是要牢固树立“宁静第一”的思想，充分认识宁静生产事情的重要性；二是宁静事情无捷径，必须脚踏实地，规范施工，加大力度对违规行为进行处分；三是宁静事情无止境，不绝立异宁静治理手段和事情要领，认真做好宁静生产各项事情。（集团公司宁静生产治理部文/党委宣传部 图）
图一：冯春萌作事情安排
图二：黎卓勤作事情要求
图三：集会现场
