为切实解决下层党支部和党员群众反应热点难点的问题 ，提高下层党支部党建事情标准化规范化水平 ，推动下层党支部党的建设与业务生长双增进双提高 。6月21日晚 ，集团公司副总经理邢俊平到茶常高速公路讲授题为《在实践中领悟“两个确立”的决定性意义》党课 ，茶常1-2标领导班子、茶常3-4标全体成员加入学习 。
邢俊平副总经理从“两个确立”富厚的政治内涵、深厚的实践基础、深远的现实意义着手 ，联系中国共产党的百年斗争历史 ，深入浅出地讲解了“两个确立”的重要性和生长历程 ，指出党员干部如何将“两个确立”内化于心、落实于行 ，增强历史自信 。
随后 ，邢俊平副总经理结合茶常路实际情况进行深入剖析 ，肯定了茶常路全体建设人员目前取得的结果 。针对目前形势 ，邢俊平副总经理提出：一要抓好品牌建设 ，除了做好日常治理事情之外 ，还要落实好宁静生产责任 ，做好现场标准化施工 ，打造区外示范项目亮点；二要抓好团队建设 ，项目班子要团结一致 ，与劳务协作步队增强相同 ，坚持良好关系；三是抓重点难点 ，目前影响项目建设最大的难题就是征拆难题 ，面对目今外部情况 ，项目班子要有继续、有作为 ，党员同志要起好带举措用；四是抓好经营策划 ，以精细化治理提升项目效益 ，与分公司、集团公司增进相同 ，实时解决问题 。
最后 ，邢俊平副总经理对茶常1-2标、茶常3-4标领导班子进行廉政约谈 。（道桥分公司 苏林 文/图）
图一：集团公司副总经理邢俊平讲授党课
图二：廉政约谈现场
