12月5日，路面分公司召开巡察反响问题整改安排会，转达集团公司党委巡察情况反响意见和整改要求，对整改落实事情进行全面发动安排。
分公司党委副书记、工会主席李辉刚提出，各部分各项目要高度重视，把全面彻底抓好巡视整改，作为目今重要的政治任务，主动认领，立行立改。要压紧压实巡视整改第一责任和班子成员一岗双责责任，把任务剖析到人，在党委事情部的牵头下，各部分各项目对标对表，主动销号，形成层层抓落实的责任体系。同时，要以此次巡察整改为契机，举一反三，梗塞一批漏洞，完善一项内容，提升一个领域，把整改效果体现在从严治党上，体现在主行动为上，体现在高质量生长上，以巡察整改推动分公司各项事情取得新结果，实现新突破。
分公司党委书记、总经理梁裔举下一步事情提出了具体要求：一是认清形势，提高政治站位。要高度认识整改事情，规则态度、直面问题，严格比照分公司党委制定的整改清单要求，认真剖析问题泉源，提出行之有效的整改步伐，并凭据整改时限，做到整改“留痕”，做好整改资料的收集和归整事情。二是主动认领，强化责任继续。比照整改清单及问题，相关责任人要结合集团公司党委巡察组提出的事情建议，主动与集团公司相应部分对接，并结合分公司事情实际，凭据整改时限完成整改事情。三是对标对表，落拭魅整改要求。严格执行集团公司党委各项决策安排，严格执行集团公司党委关于整改事情的各项安排，尤其是集团公司对企业重点领域、要害环节方面提出的事情要求，做好招标、条约、物资、本钱、资金、执法合规治理等方面的事情。四是转变看法，强化制度执行。通过此次整改，要转变思想看法，增强履职尽责、提升业务治理。各业务部分在2023年的事情重点，其中的一项就是要完善分公司各项事情流程和制度，强化集团公司制度的执行，尤其是在招标治理、条约本钱治理、物资设备治理、财务治理等方面的制度划定，要学懂弄通悟透，并增强对项目在制度学习的监督、检查和考核。五是营造气氛，增强团队建设。通过此次整改契机，配合营造“清廉路面”良好的气氛，配合打造“常商量、多相同、互尊重、懂容纳”健康阳光的路面治理团队。（路面分公司 党委事情部 黄丽萍 文/图）
图一：分公司党委副书记、工会主席李辉刚谈话
图二：分公司党委书记、总经理梁裔举进行总结
图三：集会现场
