5月31日上午,投资公司召开2022年第二季度宁静生产暨“宁静生产月”运动发动集会,安排“宁静生产月”系列运动,并对近期宁静生产事情再安排、再安排、再落实。公司领导班子成员,集团公司第六派驻纪检监察组组长蒙奋,宁静治理部及各项目公司主要领导加入。
会上,公司宁静总监、副总经理周小路转达了集团公司“宁静生产月”文件精神,安排了投资公司2022年“宁静生产月”运动内容及近期宁静生产事情,对全国宁静生产事情“十五条硬步伐”进行了交底宣贯,对宁静生产主体责任再压紧压实。
公司常务副总经理陈勇华在大会上作发动:一是认清形势,统一思想,把“宁静生产月”作为增进宁静生产事情的一个重要“平台”,与其他宁静生产事情同安排、同落实;二是精心组织,周密安排,营造舆论气氛,紧扣运动主题,深入推进“宁静生产月”运动有序开展;三是增强领导,明确责任分工,抓好“宁静生产月”运动的策划实施,确保“宁静生产月”运动落到实处;四是紧密结合,统筹推进,结合汛期特点和目今宁静生产纪律,做好目今宁静生产重点事情,严防隧道生产宁静事故;五是强化宁静质量生产治理事情理念,一如既往抓好隐患排查整治、人员宁静交底培训、平安工地及品质工程创立等各项事情。
公司党委副书记、副董事长毋军红结合目今最新政策要求,从企业宁静生产主体责任、企业宁静生产主要卖力人责任、企业宁静生产治理人员责任、宁静生产责任追究 、尽职免责、事故案例剖析等方面开展宁静果真课授课,解读了新《宁静生产法》对企业宁静生产要求,剖析了企业如何压实主体责任,论述了全面落实宁静生产企业主体责任、强化危害源头治理的重要性。他强调宁静生产的基础问题是责任落实的问题,各项目公司领导要凭据“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的事情要求,全面履职尽责,把宁静生产治理与能力作风建设年相结合,强化个人能力建设、作风建设与制度执行力度,切实当好宁静第一责任人,狠抓各级责任落实。
集会还集中寓目了宁静生产警示教育视频。
今年6月份是第21个全国“宁静生产月”,为深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要指示批示精神,落实上级关于宁静生产的决策安排,投资公司已正式下发2022年“宁静生产月”运动计划,并将以“宁静生产月”为契机,进一步明确事情目标,严格落实各项宁静防备步伐,全力确保宁静生产形势稳定向好。(投资公司党委事情部 刘欣佳 文/ 图)
图一:毋军红上宁静生产果真课
图二:陈勇华作发动
图三:周小路进行交底宣贯
图四:集会现场