2022年4月28日 ，道桥分公司第一次物资设备治理暨廉政教育视频集会于分公司本部2117集会室（分会场于各项目集会室）召开 ，分公司副总经理卢振龙、集团公司第一派驻纪检监察组副组长邓家阳、物资设备部、机车宁静治理中心、物资设备租赁中心全体人员及各项目物资设备治理人员加入集会。
会上 ，由项目代表汇报了项目现阶段物资设备经营治理情况 ，围绕大宗质料策划（重点地材和钢材）、临时设备使用本钱统计及剖析项目实施历程中的亮点及建议各项目注意的危害点等方面进行了经验分享。随后 ，物资设备部、机车宁静治理中心、物资设备租赁中心划分就物资设备治理、招标条约治理、机车宁静治理、设备租赁治理进行了通报及交底 ，同时宣贯了2022年物资设备治理实施细则。在历程中 ，就项目目前普遍保存的问题进行了深入剖析 ，提高了相关人员的制度敬畏意识。
在廉洁从业集体约谈环节 ，第一派驻纪检监察组副组长邓家阳用鲜活的例子 ，讲述了廉政关于我们事情、生活、家庭的影响 ，同时就酒驾、生活作风等方面对我们提出了管住自己、坚持原则的要求。
道桥分公司副总经理卢振龙指出各项目目前保存的普遍问题主要集中于设备临时租赁 ，地材策划 ，机车宁静方面。要求项目一是要提高认识 ，做好质料储备事情 ，做好恒久防疫的事情准备；二是要增强部分间联动 ，对招标及条约条款进行完善；三是大力推行信息化治理手段 ，提升治理水平；四是连续增强业务培训 ，形成有效的治理梯队；五是增强机车宁静治理 ，提高巡检与通报频率；六是开展一岗双责事情 ，业务与廉政教育两手抓 ，做好层层传导。在廉洁从业集体约谈环节 ，副总经理卢振龙首先交底了治理负面清单内容 ，要求项目一是提高政治站位 ，要有高尚的理想信念；二是要有正确的世界观、价值观、人生观；三是做好事前预防 ，事中控制 ，事后监督；四是坚守红线；五是要“做成事而不失事” ，不可有懒政情绪。（道桥分公司 胡春玲 文/图）
图为集会现场
