- 道桥分公司召开2019年旱季施工发动会暨第五次生产集会
- 宣布时间：2019-10-10 08:37:10 来源：z6com人生就是博 点击数量：次
- 10月8日，道桥分公司2019年旱季施工发动会暨第五次生产集会在邕召开，分公司领导班子，各部分卖力人，各项目经理、党支部书记加入集会。
集会通报了分公司第三季度产值完成情况，并下达2019年第四季度施工生产计划。各分担领导针对分担项目做事情安排。
集会指出，道桥分公司前三季度整体运行情况较好，阳鹿高速2标、钟昭路等保通项目虽已顺利通车，但分公司生产任务依然艰巨、宁静形势依然严峻，全体员工需要鼓足劲头朝前看。一是进度治理要制定有前瞻性的施工计划，同时做好相应的资源配置计划，特别是地材等需外购的大宗质料，六律大桥、乐百路面B标等保通项目要确保准时通车；二是严抓经营策划，严控临建工程本钱，重视评奖评优事情；三是加大对招标市场资料的收集力度，为投标做好包管；四是细化项目党建事情计划，利用旱季施工，抓好宣传事情，并进一步完善优化人才库入库治理；五是以更高定力和关注度抓好党风廉政建设基础事情，催促在建项目部做好整改反响事情。
结合第四季度产值目标，分公司党委书记、总经理苏湘华作旱季施工发动讲话，呼吁全体员工统一思想，协同作战：一是要重视宁静生产，常抓不懈开展宁静教育，为产值任务保驾护航；二是要增强计划治理，总体计划要落实，历程监管要扎实，预案要有前瞻性，要有决心和毅力完成各项指标；三是要包管计量接纳率，全面排查本钱和劳务结算，不算糊涂账；四是抓好经营管控，做好新开工项目的策划，推进收尾项目的事情进度；五是对标对表抓好基础治理事情，要求分公司各部分要深入项目开展专项检查和指导，查缺补漏；六是要求各项目经理围绕第四季度总体事情安排落实事情，认真组织宣贯和落实。
本次集会实时总结了分公司前三季度整体运行情况，为明确一下阶段事情目标和重点，全力以赴完成剩余各项指标任务明确偏向。（道桥分公司 党委事情部 文/图）
图一：党委书记、总经理苏湘华发动谈话
图二：集会现场
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