1月30日，集团公司召开2018年第一次生产集会，集团公司领导班子成员，集团公司总部部分正、副职，直属各单位领导班子成员、部分卖力人，在建项目（含收尾项目）项目经理和党支部书记加入了集会。
会上，集团公司党委书记、董事长冯春萌宣读了新生长集团《关于提名蒋赣猷等同志任职的通知》和《关于广西壮族自治区工程技术研究院成建制划转z6com人生就是博治理的通知》两份文件，凭据新生长集团任职文件，提名唐海英任z6com人生就是博总会计师，提名蒋赣猷任z6com人生就是博副总经理。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌忠代表经营班子通报了2017年年度事情组检查情况以及2017年度直属各单位责任状考评结果，同时提出2018年事情设想及要求：一是将“品质z6com人生就是博”作为事情焦点，以标准化为抓手，进一步推进企业生长；二是阻挡简单粗暴的扩张模式和治理模式，要以信息化建设以及优化的人力治理为手段来应对目今事情中的问题；三是掌握好可连续生长的事情原则，使企业生长稳中向上，稳中向好；四是为z6com人生就是博施工板块以外的其他业务板块公司设计切合市场纪律、切合业务实际要求的绩效考核制度和薪酬体系；五是日常事情要注重效率与效益，要通过信息化建设来简化流程，通过扁平化治理来提高效率；六是进一步打造广西z6com人生就是博品牌，塑造企业文化；七是凝心聚力抓住目今战略生长的契机，实现跨越式生长。
集团公司冯春萌董事长对集团公司2017年的事情情况进行总结，并安排了2018年事情：一是总部各部分、直属各单位、项目要对2018年的事情早谋划，早结构；二是继续抓好“品质z6com人生就是博”建设，严抓质量、宁静治理，要利用一批品质工程、宁静工地去强化公司的品牌影响力和市场竞争力；三是加大人才、劳务两支步队的培养力度，效劳品质z6com人生就是博建设阵势；四是吃透政策，有效应对，严控项目投融资危害；五是增强标前策划和投资剖析，进一步提高项目盈利水平；六是市场开发要连续发力，力争进一步做大企业规模和体量，提高市场占有率；七是要连续加大立异驱动的力度，充分利用信息化手段来释放治理效能；八是要高度重视和推广智能物料治理系统的应用，不绝提高物资设备治理精准化；九是要增强危害意识，不绝提升企业抗危害能力；十是连续增强党建、精神文明建设和党风廉政建设。（集团公司 党委事情部）
图1：集团公司党委书记、董事长冯春萌作事情指示
图2：集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌忠提事情要求
图3：集会现场
