2017年，道桥分公司各项治理取得不菲结果，为更好理清经营治理思路，确保分公司2018年及今后各项事情稳步推进，适应公司转型提质升级程序，1月19日，分公司在南宁召开2018年治理研讨会。集团公司副总经理王锋，道桥分公司领导班子成员、各部分正职，部分项目经理（常务副经理）、党支部书记（副书记）共计100余人加入集会�＜嵊煞止镜澄笔榧欠娇爸鞒�。
目今，分公司业务量井喷式增长，但人才资源有限，如何使各项治理事情爆发同频共振的效果，高效优质地完成集团公司下达的产值任务，更好地推进公司转型升级，实现治理、经营上品质，成为道桥分公司全体员工思考的问题。为此，分公司领导班子成员靠前指挥，围绕人力资源治理、治理模式、信息化建设、流程治理、品质z6com人生就是博建设、市场开发、物资设备治理、党建事情、事情执行力等九大项议题科学谋划；各部分、各项目全面深入总结2017年事情情况，并针对九大项议题召开员工座谈会，发放征集意见表，进行充分调研，集思广益，群策群力，为公司连续向好生长建言献策。
本次治理研讨会深入剖析目今分公司的生长现状，并针对亟待解决的问题进行了猛烈讨论，为分公司今后的生长指明了偏向，与会人员也在讨论中强化了执行力和继续意识，集会结果丰富，为全面提升分公司基础治理水平涤讪了坚实基础。（道桥分公司 党委事情部 文/图）
集会现场
