周明辉在会上宣布名为《业财融合下的财务共享建设》，从财务共享中心建设配景、建设目标、建设历程、系统组成、组织机构、总体业务流程、未来建设计划等内容，详细介绍了公司建立财务共享中心的历程经验。
集团公司针对项目法人制、项目漫衍广、项目众多漫衍广、项目业务一致、事情重复性高等特点下，转变生长模式，率先接纳财务共享中心建设模式，于2014年3月建立共享中心小组并开始准备事情，2015年4月正式启动系统开发，2016年3月份项目试点上线，2016年5月开始推广，2016年10月PM核算平台上线进行专业化集中核算，2017年3月财务共享效劳中心揭牌建立，目前集团公司已实现94%的智能记账，业务财务高度融合，有力支撑公司向集约化财务治理模式转型，增进企业治理与效益的跨越式生长，全面实现财务业务一体化，提高企业的财务治理和监控水平，成为广西财务共享中心建设标杆。
未来一段时间，集团公司信息化建设将致力于智能物料系统应用、移动应用延伸至一线现场、BIM应用开发等内容，向行业及区域强企的目标大步迈进。
图：运动现场
