4月18日 ，置业公司在本部23楼集会室召开了第一季度经济运行剖析会 ，公司领导班子成员及各部分卖力人、各直属单位卖力人及项目财务、合约部分主管加入了集会。
会上 ，各项目经理先后汇报了在建项目的经济运行情况 ，剖析经营治理保存的问题及影响项目经营的因素 ，提出了下一步的革新步伐及下季度事情计划。各部分卖力人剖析了本部分职能事情管控历程中保存的问题 ，提出革新计划。与会人员对项目汇报的数据和保存问题进行点评、探讨 ，针对项目本钱控制、工程进度、设计优化等主要问题进行热烈讨论 ，为进一步推进项目经营治理事情出谋划策。
集会对公司下步事情进行了安排：一要建立健全公司法人制度 ，各子公司建立董事会；二要循序渐进 ，权利慢慢下放到直属单位和项目部；三要提高项目公司的招标权限 ，提高公司的整体事情效率；四要完善项目组织配备 ，特别是条约治理员及预算员的配置 ，明确各部分权责。（置业公司 合约部 供稿）
图为集会现场
