- 投资公司召开2014年第三次生产集会
- 宣布时间：2014-09-23 17:10:04 来源：z6com人生就是博 点击数量：次
- 9月2日，投资公司召开2014年第三次生产集会，总结公司今年以来各项生产经营任务完成情况的同时，对公司下一阶段的各项事情进行了安排和要求。公司领导班子、机关全体员工和项目经理、党支部书记加入了集会。 机关各职能部分及各项目卖力人将年度责任状完成情况及下阶段的事情计划进行了汇报，各分担领导对所分担的部分事情进行详细的安排。投资公司总经理莫友君就如何围绕年度任务计划，从施工生产、计量、审计等方面的事情进行了详细的安排，并提出了相关的要求。同时希望项目要掌握好旱季黄金施工期，掀起项目建设施工热潮，努力完成年度各项事情任务。
会上，投资公司苏伟胜董事长对下阶段的事情进行了总体安排，要求全体员工必须以产值目标、资金接纳目标、质量宁静治理目标、利润目标四个目标为导向，重视五个事情：一是要重视基础治理事情，特别是要严格执行公司的各项制度；二是要继续重视经营治理事情，特别是项目经营策划、项目预算单价的跟踪和落实、收尾项目的二次经营以及变换索赔等相关事情；三是要继续重视资金治理事情，特别是资金预算计划与使用的历程重视，配套资金的接纳以及项目结算回购的相关资金治理事情；四是要继续重视投资治理相关事情，控制好系统危害和非系统危害；五是要重视及配合酒店治理的相关事情。
苏伟胜董事长同时强调，公司各级领导要团结一致，不绝提高责任心、责任意识和效劳意识，将重心下移，全心全意效劳项目，资助项目解决实际问题，同时重视和体贴员工的身心健康。并招呼全体员工进一步统一目标，统一思想，整合资源，全力以赴完成年度各项生产经营任务目标。
投资公司党总支书记龙文在会上指出，此次集会的召开进一步统一了思想，明确了目标，针对下阶段的各项任务，公司各职能部分及项目要立即行动起来，理清好思路，强化计划，狠抓落实，努力完成年度各项生产经营任务目标。对下一步的事情，龙书记提出了几点要求：一是要认清自身保存的缺乏，查找治理中的漏洞，要进一步提升各项基础事情治理水平；二是项目要做好相关资料的收集整理归档事情；三是要严格凭据国家规则及公司的各项规章制度效劳；四是要注重人文眷注，多体贴和资助员工，努力为员工解决生活事情中遇到的困难和问题；五是要进一步增强班子建设，开展好项目民主生活会；六是要积极配合公司瑞丰酒店开业的相关事情。
此次集会的召开，为下一阶段的事情理清了思路，明确了目标，同时坚定了全体员工完玉成年生产目标的信心和决心，为迅速掀起旱季施工热潮，确保实现2014年各项生产经营目标夯实了基础。（投资公司 党工部）
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