集会开始 ，罗岩枫副总经理首先详细通报了总公司对直属各单位2009年年终考核检查情况 ，对各项事情取得的经验、保存的问题以及今后事情的革新思路提出了具体意见。接着直属各单位卖力人汇报了各自单位在2009年各项事情的开展情况以及2010年的事情思路。随后 ，总公司各与会领导就自己分担的事情提出了2010年的事情思路与计划要求。
会上 ，曹文海副书记受总公司党委委托 ，向与会人员宣读了2009年度干部选拔任用事情情况报告 ，与会人员对2009年度新提拔任用的中层干部进行民主测评。
集会最后由罗业凤总经理作总结性谈话 ，谈话内容既对2009年公司各项事情进行回首 ，又对2010年各项事情的开展作了偏向性的指导 ，谈话极富前瞻性与指导性。
罗业凤总经理在总结2009年各项事情时指出 ，广西z6com人生就是博总公司2009年的事情可以概括为三句话 ，即：克服了三大困难 ，取得了九大结果 ，保存八大缺乏。
克服了三大困难：
一是克服因一分公司望州路北二里23#小区拆迁事情给企颐魅正常生产经营带来的困难。在各方的积极努力下 ，23#小区所有住户全部签订了拆迁协议 ，华庭名居回建事情正稳步推进。有效地贯彻了自治区党委、政府的指示 ，同时也维护了稳定阵势 ，维护了宽大员工的利益。
二是克服了广西交通建设企业化运作带来的空前经营困难 ，全年逾额完成各项生产经营指标。
三是克服了厄瓜多尔巴巴奥约河大桥�；�。在厄瓜多尔巴巴奥约河大桥形势最严峻的时候 ，公司举全公司之力 ，通过内抓治理 ，外抓协调 ，理顺种种关系 ，到2009年年底基本实现了改观 ，化解了�；�。
取得的九大结果：
一、利税取得突破性增长。公司实现利润从2008年的2800万增加到2009年的5900万 ，实现利税1.57亿元 ，为年度目标1亿元的157% ，同比增长84%。
二、完成施工产值47.1亿 ，同比增长146%。
三、投标中标实现了历史性突破。2009年全年投标中标并已下发中标通知书的为62.53个亿 ，同比增长了160%。
四、机械设备等牢固资产有了较大增幅。全年公司牢固资产增加8028万 ，同比增长134%。
五、多元化生长初见效果。全年完成BT投资项目4.69个亿 ，同比增长167%。
六、企业竞争能力不绝增强。具体体现为：一是长长公司由公路施工总承包二级升级为一级；二是承接了公司在长江上第一个建设项目即主跨径位居世界第一位的
七、科技结果 ，硕果累累。公司去年有8项工法被评为自治区级工法 ，参研的《钢管混凝土拱桥建设成套技术》荣获国家科技进步二等奖 ，公司技术中心也被评为省级技术中心 ，所有这些都显示公司科研水平取得了长足进步。
八、员工素质教育效果显著。公司围绕“岗位练兵·技术交锋”这一中心主题 ，开展了多条理、多样化的员工培训教育运动 ，效果显著。
九、党建精神文明建设各处开花 ，效果喜人。特别是学习实践科学生长观运动以及庆祝公司建立15周年暨建立55周年的各项运动开展得有声有色 ，员工精神面貌好。同时企业还获得了多个国家和省部级奖项 ，有力地增进了企业的品牌效益的提升。
罗业凤总经理在肯定2009年企业所取得各项空前业绩的同时 ，也指出了企业保存的八大缺乏：
一、治理还比较粗放 ，盈利水平比较低 ，项目机关治理用度严重偏高 ，治理漏洞较多 ，效率低下。
二、执行力文化和责任文化没有获得很好的贯彻和执行 ，员工的阵势意识 ，执行意识、责任意识有待进一步增强。
三、人才培养还跟不上企业生长程序 ，焦点人才严重缺乏。
四、讲诚信、重条约、履约能力强的劳务队严重缺乏 ，制约了企颐魅正常生产经营。
五、质量宁静形势依然很严峻。尽管公司把2009年确定为“质量宁静年” ，但仍然泛起几起质量宁静事故 ，给公司造成了不良影响 ，质量宁静治理与监控面临的形势依然很是严峻。
六、资金紧张局面依然没有获得有效缓解。
七、市场开发立异意识不敷 ，中标率偏低。虽然公司在2009年中标总额上创了历史新高 ，可是在市场开发事情上 ，思想依然较为守旧 ，跟不上交通大生长的形势要求。
八、厄瓜多尔巴巴奥约河大桥项目危害依然保存 ，公司在国际市场上的适应能力和克服困难的能力仍需进一步增强。
在总结回首2009年各项事情取得的结果以及保存的缺乏后 ，罗业凤总经理对2010年的各项事情提出了开端设想。
一、2010年的总体事情思路：一是实现利税2亿元；二是完成施工产值40亿元；三是实现投标中标条约金额50亿；四是添置机械设备等牢固资产6000万元；五是完成资本运作投资5亿元；六是实现国有资产保值增值4%；七是继续牢固人才素质教育结果 ，新招聘大中专人员100名以上、培训种种人员5000人次。
二、正确掌握市场形势 ，审慎加入市场开发 ，我们要在交通建设的黄金期 ，积极寻求新的突破和经济增长点 ，凭据市场的变革 ，适时调解投标重点 ，努力在区内区外市场取得较大突破。
三、要以效益优先的原则 ，严控项目。效益是企业生长之基础 ，没有效益 ，一切生长将成为空谈。我们要在坚持效益优先的基础上去贯彻速度制胜的理念 ，优化种种资源的配置 ，努力实现企业跨越式生长。
四、要以很是的步伐、很是的步伐、很是的力度来狠抓厄瓜多尔项目 ，举全公司之力在2010年把厄瓜多尔项目建设好 ，项目建设涉及到的人、财、物 ，各单位要无条件听从调配。
五、要深入开展以弘扬企业文化为焦点的素质教育工程。企业需要具有自身内涵的企业精神来支撑 ，没有精神支撑的企业是不可能生长壮大的 ，我们什么时候都要弘扬我们企业的优良文化和优秀古板 ，使企业焦点理念深入人心。
六、高度重视财务治理事情 ，通过多种步伐 ，包管企业资金正常运转。
七、继续做好望州路北二里华庭名居的回建事情 ，切实维护好员工利益和稳定阵势。
此次大会是一次奋进的大会。大会的顺利召开既为极不平凡的2009年划下了一个圆满的句号 ，又为2010年各项事情的开展理清了思路以及前进的偏向 ，相信在公司全体员工的配合努力下 ，2010年广西z6com人生就是博总公司一定能创立越发辉煌的篇章 ，取得越发骄人的业绩。
集会现场
