↑2007年3月15日，罗业凤总经理在集会上讲话
同志们：
凭据胡锦涛总书记在
凭据胡总书记和黄厅长的讲话精神，结合企业的实际情况，我谈几点意见：
一是要充分认识这次岗位竞聘的重要性，确保这次岗位竞聘圆满完成。
这次岗位竞聘事情取得了空前的乐成，获得公司内外一致好评，获得宽大员工的拥护和支持。我们要凭据总公司本次岗位竞聘事情的乐成经验，很好地总结，把各直属公司的竞聘事情做好，岗位竞聘的原则是选好人，用好人，但时间不可太长，不可影响生产、生活。竞聘消息宣布的那几天，公司内外门庭若市，说明公司是一个有一定影响力的企业，社会各界看好我们的企业。新一届领导班子实现了自己的诺言，在竞聘事情中充分体现出果真、公正、公正、民主的原则，一大批得才兼备、生机蓬勃的优秀人才脱颖而出，其中内部提拔24名同志，并从社会上招聘8名中层干部。
为什么要开展大规模的选聘事情，这是企业自身的需要，一方面原有的一些中层领导不可很好地胜任事情；第二是希望一大批才华横溢的人才脱颖而出，实现自己的理想；第三，是以生长促稳定，通过选拔执行力强的人实现企业的目标。国有企业的每一项革新都极为艰巨，既然各人信任我，我就有责任要领导广西z6com人生就是博这艘航母奋力前行，并且凭据我们设定的航线运行。在这次选聘历程中，我们遇到内外的多重阻力，可是班子团结统一，以坚定的意志克服重重困难，把选聘事情推向预定目标。
目前，我们广西z6com人生就是博还不可与海内外一流企业同台竞技，如果不选拔一批优秀人才来包管制度的落实，就达不到预期的治理效果。要对企业卖力，对员工卖力，作为企业法人，我感应任重而道远，生长是硬原理，人是生产力中最活跃的因素，如果不可打造一支战斗力强、凝聚力强的精英团队，企业怎么能够生长，没有生长又何来稳定 ？我们身处变革多端的时代，应对变革才是对我们的最大能力考验。
虽然，我们也不可包管，我们本次选拔的人才百分之百优秀，只能说选拔的人都是百分之百想实现理想理想、实现人生价值的人。我们不可搞平衡，搞照顾，我们照顾这个，照顾那个，谁来照顾企业，照顾阵势 ？企业以效益为中心，就是要选到执政能力强的人，选不到合适的人就打造不出一支坚强、有生机，成绩事业的团队。我们开展竞聘的目的就是要把最合适的人用到最合适的岗位，发挥自身潜力，“重病要用猛药”就是这个原理，不彻底厘革就无法把企业带向辉煌。
选拔什么样的人 ？我在这里和各人配合探讨：1、选拔清正廉洁的人，不可选用私心很重、损公肥私的人；2、选拔作风正派、为人正直不阿的人，凭据规章制度效劳，一身正气，经得起考验的人，绝不可选用搞小行动、散布谣言，打小报告的人；3、选拔有政绩，能效劳、会效劳的人；4、任人惟贤，选拔信得过和可靠的人，选始终把企业利益当成最高利益、秉公效劳的人；5、选拔对企业忠诚的人，选始终把企业利益当成最高利益的人，小团体利益和个人利益放在次要位置的人；6、选拔志同道合，认同企业文化的人；7、选拔执行力强，革新意识强的人，我们要挑选坚定不移地执行各项制度的人，能完成领导交办任务的人。
二、勤奋勤学，学以致用。
牢固树立终身学习的思想，通过全方位的学习和洗脑，实现看法的转变。要把学习的体会和结果转化为执政能力建设，转化为生产力。一是要学习党的路线、目标、政策、执法、规则；二是学习公司的各项规章制度，要在学习中针对企业实际情况，进一步完善制度；三是学习业务知识，学习治理理念和专业知识。
通过学习提升自己的素质，转变看法，解放思想，更好更快地适应企业的转变，实现个人与企业的配合生长。目今我们最大的阻力是什么 ？目今事情的最大阻力不是来自外部，而是内部，是一部分员工不可正确看待企业厘革怕既得利益受到影响。春节期间，我学习了《三星浴火重生》一书，对我影响和启发很大。
三、顾全阵势，令行禁止。
要做到政令流通，就必须有令必行，令行禁止，提高领导者的执行力。首先是要率先垂范，作制度执行的带动兵，要像步队的作风一样，下级必须听从上级，岂论你的资历有多老，年纪有多大，今天你是领导，我是员工，我就必须听从你；明天我是领导你是员工，你就必须听从我，有的人说老领导在那欠好效劳，我们要对事差池人，靠制度管人，今后还要实行问责制。
四、真抓实干，务求实效。
要发挥求真务实精神，大兴求真务实之风。人员就位后，下一步目标就要尽快出台科学合理的制度，实现以制度管人，内抓治理，外争市场。我们要全力以赴抓生产，聚精会神搞经营，阻挡形式主义，权要主义；阻挡讲排场，铺张浪费；提倡勤俭节约。目今，要做好今年的生产计划，并签订经营责任状，落实目标治理。抓制度落实要动真格，要认真查处违反规章制度的人，强力推动部分事情。我们要求各级领导干部深入下层，深入事情，解决问题，连续不绝地提高劳动生产效率。
五、希望竞聘上来的员工珍惜现有的岗位，并以现有的事情为平台，实现自身的价值。目前，我们的待遇已算不错，我们应该为自己能处在这样一个企业感应荣幸和自豪，我们阻挡论资排辈，就是要体现干部任用的能上能下原则，让员工充分感受只要努力事情，在企业生长的前途将是很是辽阔的。
