(路面施工处 陆绍云报道)由路面施工处承建的湖南潭韶一标，以《项目施工治理战略》为导向，努力开发项目经营潜力，通过寻找项目赢利点争取合理化施工计划变换，降低了经营危害和工程本钱，取得了开端的经营效益 。
2006年6月15日，该标段项目领导班子进场后，认真研究条约文件和设计图纸，结合工程实际情况，剖析保存的项目经营治理危害和与外界的种种资源关系，制定出比较科学合理的《项目施工治理战略》，提前计划好项目科学经营开发战略，起到了很好的施工指导作用 。
湖南潭韶一标全体将士远离故土，施工情况极端庞大的情况下，紧紧团结在项目领导班子周围，突破重重困难阻挠，围绕项目建设目标“一流的经济效益、一流的人才效益、一流的社会效益”努力开拓项目治理思维，特别是在经营治理方面，取得喜人的结果 。
更改清淤回填施工计划，提高劳务队生产积极性
积极联系业主和总监办，资助工区劳务队理顺关系，指导工区劳务队指定出比较合理的施工计划 。特别是在清淤回填方面，凭据工程实际情况，清淤后地下水富厚，通过努力说服业主和监理变换回填计划，更改为回填砂砾、片石、鹅卵石以及碎石等质料，考虑种种施工因素重新剖析回填质料单价，降低了工程本钱和经营危害，提高了劳务队施工生产积极性和经济效益 。
变换空心板预制工艺实现进度效益和经济效益
在处总工程师张坤球等领导的指导下，项目部通过与业主和设计院的积极交流和相同，从建设工期方面考虑，并且结合企业成熟的施工工艺，完成了桥梁空心板预制施工工艺的变换，即桥梁空心板由原设计的后张法预制变换成了先张法预制，大大节约了工程本钱，减少了经营危害，同时也大大缩短了工程建设工期，为实现进度效益和经济效益涤讪了基础 。
试验论证优选砼质料
凭据地材紧缺和质料单价情况，通过市场考察和试验比照，征得业主和监理批准，在包管砼质量的前提下完成了C30砼以下改用鹅卵石作为粗集料，降低了砼本钱，提高了桥涵结构物施工的经济效益 。
利用单价剖析和水系视察，寻找涵洞跨径经营利润点
针对投标报价涵洞结构物单价低的事实保存，项目部组织了技术人员剖析测算了种种通涵跨径的单价，通过水系视察，积极联系设计代表和业主、监理等人员，关于亏损部分跨径涵洞尽量取消或更改为重新报价的涵洞，关于平本的涵洞，尽量变换为有经营利润的涵洞，通过这样，尽量减少结构物亏损来提高工区生产积极性 。
94区、96区路基填料和路床换填正在治理改良土变换手续
结合本标段土质情况，为了包管路基施工质量，拟计划路基94区和96区部分路段的填料接纳掺加一定比例的水泥进行改良，业主和监理已经口头同意，正在协同工区治理变换手续 。
小菏才露尖尖角！这只是刚刚开始，在以后的施工日子里，潭韶一标在总公司以及处部等上级部分的亲切眷注和大力支持下，咬定青山不松开，紧紧抓住既定的经营治理目标，转变经营治理思路，以市场竞争为前进的动力，在经营治理方面前进的程序一定会迈得更开，走得更坚实 。
